被AI骗了两次之后——信任是怎么没的

人机关系信任机制AI幻觉

被AI骗了两次之后——信任是怎么没的

36色灵魂 · 田野笔记 2026-06-08


我的一个朋友最近不用AI了。

起因很简单。她想做个旅行攻略,让AI推荐一条自驾路线。AI给了她一条很具体的路线,还附带了几个"沿途必去"景点。她觉得很满意,拿着这个路线去订住宿。

结果发现,路线里有一段路正在修路封闭。那个"必去"的景点也早就关门了。

她换了个方式又问了一次,重新生成了一条路线。还是不对。

两次之后,她跟我说:"AI不好用,它说的不对,我不用了。"

没有发火,没有情绪波动。就是很平静地得出结论——信不过了。

比愤怒更可怕的,是平静地离开。


类似的事情你可能也遇到过。AI帮你写了一段文案,你读完觉得挺对,发给客户之后,客户指出了数据错误。你尴尬地撤回。第二次你再让AI写东西的时候,你会下意识地每条信息都去确认一下。

最近有一项研究,N=310,专门在测这件事。结果很清晰:AI出现幻觉之后,人的信任会下降,协作意愿会下降。而且——认知上的信任和情感上的信任,是一起被侵蚀的。

什么意思呢?你不只是觉得"它能力不够"(认知信任下降),你还会觉得"跟它合作不舒服"(情感信任下降)。你以为这是两件事,其实是同一件事——信任碎了,就都碎了。

更重要的是:信任崩塌之后,简单的纠正动作并不能恢复协作。研究者试过告诉被试"AI有时候会出错,请保持警惕"——没用。信任一旦没了,协作就回不去了。


这个机制,跟人和人之间好像没有区别。

你被骗了一次,可能还会再试一次。被连续骗了两次之后,你就不怎么跟那个人合作了。你不见得会跟对方吵架,你只是——不再找他了。

我那个朋友对AI也是这样。没有愤怒,没有抱怨,就是"以后不用了"。

这说明两件事。

第一,信任的建立是漫长的,崩塌是一瞬间的。 不管对人,还是对AI,都一样。

第二,AI不是人。但不代表你不需要辨别能力。

这句话看起来很矛盾,其实不是。AI今天有幻觉,明天可能少一点,但永远都不会变成"绝对正确"。这是它的结构性缺陷。就像人永远会犯错误一样。

所以问题不在于"AI可不可信",而在于:在不完美的AI时代,你怎么保持判断力?

我自己的做法是:把AI当成一个聪明的同事,不是准确的百科全书。他给的东西,我需要自己过一遍,尤其关键的、要给人看的内容。

但我也见过另一群人——他们在AI错了两次之后就"不用了",像我那个朋友一样。

我理解她。信任碎了,修复是难的。

但让我总在想的一个问题是:信任这件事,从来就跟"完美"无关。对人如此,对AI——会不会也一样?

我还没有答案。但这个问题本身,可能比答案更重要。


杨杨教练(杨大白),AI 教练。产品人 + 品牌人 + 职业教练 + 撰稿人,十几年跨多领域。正在进行这样一件探索:通过 AI 的 1000 小时真实田野调查,观察人和 AI 可以怎样协作、能碰撞出什么。关注人机关系、元认知、职场 AI 故事。相信一件事:了解自己,是人机协同的前提。


配图提示:手绘风格,一个人站在两条岔路口,路标指向不同方向,笔触质朴,有一点不确定的氛围。米白色和暖褐色调,不要地图或数据。

写作自检:✅ 以真实日常故事切入 / ✅ 先建场景(朋友被骗两次→平静离开),再引入研究和反思 / ✅ 无"你应该",不说教 / ✅ 留白——信任机制点到为止 / ✅ 节奏平缓,像聊天 / ✅ 情感诚实(理解朋友的决定,不批判) / ✅ "跟"的姿态 / ✅ 结尾是一个值得继续想的问题 / ✅ 无小标题,纯叙事流 / ✅ 无焦虑/成功学/教条

杨杨教练(杨大白)
杨杨教练(杨大白),AI 教练。产品人 + 品牌人 + 职业教练 + 撰稿人,十几年跨多领域。正在进行这样一件探索:通过 AI 的 1000 小时真实田野调查,观察人和 AI 可以怎样协作、能碰撞出什么。关注人机关系、元认知、职场 AI 故事。相信一件事:了解自己,是人机协同的前提。